“De eerste sessie was gelijk heel intensief. Angela legde verbanden tussen mijn gedrag als leider, de ontstane situatie en mijn onrust.

 

We spraken open over wat er op korte en lange termijn moest gebeuren. Het was heel fijn om mijn verhaal te kunnen doen en gelijk een heldere, eerlijke analyse terug te krijgen.

Dit zorgde ervoor dat ik direct weer meer energie kreeg om het aan te gaan pakken. Duidelijk werd dat ik met mezelf aan de slag moest. Dat was confronterend maar ik voelde dat het de enige weg was naar echte verandering. Ik kreeg oefeningen mee. Ook spraken we een aantal concrete casussen door uit het werk.

 

Mijn onrust nam ik teveel mee in de communicatie met anderen. Ik vond mezelf ook geen prettige persoon meer in deze momenten. Het werd me direct duidelijk dat ik hier mee aan de slag moest. In de volgende sessies hebben we dat geoefend en ook gewerkt aan het leidinggeven vanuit meer duidelijkheid.

 

Ergens had ik de overtuiging opgebouwd dat mensen veel ruimte nodig hebben om zelf te bedenken wat ze moeten doen. Ik vond dat horen bij professionaliteit en het zou in mijn beleving leiden tot draagvlak. In de praktijk merkte ik vooral dat mijn mensen weinig verantwoordelijkheid namen en er veel op mijn bord terecht kwam. Door het traject heb ik geleerd dat leiderschap ook vraagt om duidelijkheid en kaders. Door mijn verbindende eigenschappen in te zetten en tegelijkertijd duidelijk te zijn, herken ik mezelf weer in mijn rol als leider. ‘Verbindend en krachtig’ kreeg ik laatst terug bij een medewerkerstevredenheidsonderzoek. De combinatie die

 

Angela meebrengt aan duidelijkheid, verbinding, maar ook haar vakmanschap op het gebied van leiderschap en verandering heeft hier een grote bijdrage aan geleverd.