Kennismaken
Over mij
Wanneer mensen bij mij binnen lopen voor een eerste kennismaking, zie ik vaak de betere versie van hen al voor me. Ik zie door problemen, issues en spanning heen de persoon en leider die in essentie al aanwezig is, maar door complexe situaties en opgebouwde druk niet meer zichtbaar is.
Ik word enthousiast wanneer ik merk dat de ander klaar is om hiermee aan de slag te gaan. Gedrag van mensen, hun vermogen zich te ontwikkelen, de beste versie van zichzelf te worden, boeit mij.
Tien jaar geleden ontdekte ik dat een aantal mensen dat ik coachte, zich sneller en beter ontwikkelden dan anderen. Ik onderzocht wat hiervoor de redenen waren. Wat bleek? Degenen die zich minder snel ontwikkelden of terugvielen in oude patronen, hadden last van stress, afkomstig uit de werk en/of prive omgeving. Stress wierp de leiders terug in hun oude patronen. Op basis van deze inzichten en verder onderzoek naar interventies die werken, heb ik mijn aanpak gebaseerd.
De focus in mijn werk ligt op leiders die op betekenisvolle plekken een transformatie willen realiseren en inzien dat zij als leider hierbij een belangrijke hefboom kunnen zijn. Als maatschappij bevinden we ons in een boeiende tijd, waar leiders met zelfinzicht, die in staat zijn om hun handelen in dienst te stellen van het grotere geheel, essentieel zijn. Mijn ambitie is om hen met mijn inzichten en ervaring te ondersteunen de beste leider te worden om de noodzakelijke grote transformatie mede vorm te geven.
Wanneer wij samen aan de slag gaan, geef ik alles wat in mijn vermogen ligt om jouw ontwikkeling als leider te ondersteunen. Ik integreer inzichten uit twintig jaar leiderschap en mijn ervaring in het samenwerken met leiders. Ben hierin veeleisend naar mezelf, maar ook naar jou. Omdat bij transformatie hoort dat je uit je comfortzone gaat, wat pijnlijk is, ongemakkelijk, maar noodzakelijk om daar te komen waar je uiteindelijk wilt zijn. Mijn stijl kenmerkt zich door duidelijkheid, confronteren waar nodig, vakkundigheid en mijn vermogen me te verbinden met jouw situatie, met jou als persoon en met jou als leider. Het resultaat is dat je je (weer) herkent in je rol als leider en met energie de uitdagingen aan kunt gaan, op een manier waar je trots op bent en die leidt tot verandering waar jij in gelooft.
01. Confronterend
“Je bent hard op resultaat en zacht op de relatie”, kreeg ik laatst nog terug. Ik confronteer waar nodig. Met respect. Dat moet je aanspreken en aandurven. Voor mij staat dit voor echt aankijken wat er is en wat er speelt. Veel leidinggevenden zitten op posities waar ze niet altijd meer de waarheid horen over hun gedrag en leiderschap. Al bij de eerste kennismaking geef ik terug wat ik zie en krijg je concrete handreikingen om je leiderschap verder te ontwikkelen, omdat wanneer we aangaan wat er is, we een springplank creëren naar diepgaande verdere ontwikkeling en succes.
02. Vakkundig
Ik coachte al leidinggevenden toen ik zelf nog geen leider was. Ik kan je zeggen dat mijn aanpak drastisch veranderde toen ik 20 jaar geleden zelf personeel kreeg. Niet alleen kennis uit boeken dus bij mij, maar jarenlange ervaring als leidinggevende. Ik ben voor jou een sparring partner op de dagelijkse issues die je als leidinggevende tegenkomt, in de omgang met mensen, de bestuurlijke context en de toekomst van je team en organisatie. Ik combineer mijn ervaring met de nieuwste inzichten vanuit de wetenschap. Leiders sparren met mij over dagelijkse situaties en krijgen concreet advies. Eventueel kan een interventie met je team onderdeel uitmaken van het traject.
03. VerbindenD
Wanneer wij van start gaan ga ik de verbinding met je aan. Dat betekent dat ik mij in jou en je situatie verdiep, mij verbind met je problemen, je zorgen en de mogelijkheden echte verandering te realiseren in jouw praktijk. Indien je dat wenst is er tussen de sessies door telefonisch contact om actuele casuïstiek door te spreken, kan ik meelezen met emails of spreken we belangrijke gesprekken en overlegsituaties voor. Omdat kansen om te leren zich alle dagen voordoen. Ook houd ik ervan om mensen uit mijn netwerk met elkaar te verbinden. Leidinggevenden in betekenisvolle rollen wisselen zo kennis en ervaring met elkaar uit en leren van en met elkaar.
PERSOONLIJK
Meer over mij
Mijn werk vormt natuurlijk maar een deel van mijn leven. Hoewel een belangrijk deel, maak ik heel bewust tijd om met mijn man en onze vijf kinderen en twee honden betekenisvolle tijd door te brengen. Onze oude camper brengt ons op mooie plekken en in 2019 ben ik met een van de kinderen vier maanden in NIeuw Zeeland geweest om daar te reizen en te leven. Het was nieuw voor mij om zo’n lange tijd niet ondergedompeld te zijn in de wereld van leiders, coaching en verandering, maar om de natuur in te gaan, te wandelen, me weer echt te verbinden met mezelf en het leven in een ander tempo te leven. Een van mijn coachees die een sabbatical had genomen was toevallig ook in Nieuw Zeeland met zijn vrouw aan het reizen. Dat bracht de lijn werk en prive op een heel bijzondere manier samen.
Persoonlijk heb ik als leider maar ook prive ervaren dat het leven een bijzondere, intense reis is. Het op jonge leeftijd opzetten van een bedrijf, het leidinggeven aan een groeiend team, boeken schrijven, ouder worden, mijn weg zoeken en groeien in het aangaan van relaties, het uitbouwen van het bedrijf, het uiteindelijk kiezen voor een nieuwe stap en volgen van mijn hart. Het is gemakkelijk zo opgeschreven maar in de praktijk een intensief proces. Deze ervaring, als leider, als collega, als kind, als moeder, als partner, als mens neem ik mee in mijn werk. Ik heb gemerkt dat ik de afgelopen jaren met het letterlijk ontwikkelen van mijzelf, dichterbij de mensen kom die ik begeleid. De samenwerkingen vormen daarmee een grote bron van inspiratie, verbinding en betekenisgeving, ook voor mij.
Neem contact op
+31 (0)6 512 283 92
contact@angelatalen.com